壹(yi)、壹(yi)個標(biao)準(zhun)：價(jia)值(zhi)創(chuang)造(zao)

二(er)、兩(liang)個維(wei)度(du)：收(shou)益(yi)與(yu)風險(xian)

1. 收(shou)益(yi)維(wei)度(du)：關(guan)註投(tou)資回(hui)報率(lv)（IRR）、現(xian)金(jin)回(hui)報倍(bei)數（MOIC）等(deng)指(zhi)標，通(tong)過(guo)行業(ye)選擇(ze)、企(qi)業(ye)成(cheng)長性評估(gu)及(ji)退出時機(ji)把握最大(da)化(hua)收(shou)益(yi)。
2. 風險(xian)維(wei)度(du)：需系(xi)統(tong)性評估(gu)市場(chang)風險(xian)、企(qi)業(ye)運(yun)營風險(xian)、流(liu)動性風險(xian)及(ji)道德風險(xian)，並(bing)通(tong)過(guo)盡職(zhi)調查(zha)、組合(he)分散(san)化(hua)及(ji)條款設計進(jin)行風險(xian)緩(huan)釋(shi)。

三(san)、三種方(fang)法(fa)：價(jia)值發(fa)現(xian)、價值(zhi)培(pei)育(yu)與(yu)價值(zhi)實現

1. 價值(zhi)發(fa)現(xian)：通(tong)過(guo)行業(ye)研究、企(qi)業(ye)篩(shai)選與(yu)盡職(zhi)調查(zha)，識別未被(bei)充分(fen)定價(jia)的優(you)質資產，尤其(qi)是(shi)在成長(chang)期或轉(zhuan)型期(qi)的企(qi)業(ye)。
2. 價(jia)值培育(yu)：作(zuo)為積(ji)極股東(dong)，參與企(qi)業(ye)治理(li)，提(ti)供(gong)戰(zhan)略(lve)指(zhi)導、資源對接及(ji)運營(ying)支持(chi)，助力(li)企(qi)業(ye)突(tu)破瓶頸、實現升級。
3. 價值(zhi)實現：規劃並(bing)執(zhi)行退出策(ce)略(lve)，如IPO、並(bing)購或股權(quan)轉(zhuan)讓(rang)，確保(bao)投(tou)資成果(guo)轉(zhuan)化(hua)為實際收(shou)益(yi)，完(wan)成(cheng)資本(ben)循(xun)環(huan)。

四、四(si)類(lei)思(si)維(wei)：受(shou)托(tuo)人思(si)維(wei)貫(guan)穿始(shi)終

1. 長(chang)期主(zhu)義(yi)思(si)維(wei)：摒棄短期(qi)波(bo)動(dong)幹擾(rao)，聚(ju)焦企(qi)業(ye)基本(ben)面(mian)和行(xing)業(ye)趨(qu)勢，陪(pei)伴(ban)企(qi)業(ye)跨(kua)越周期(qi)。
2. 概(gai)率(lv)與(yu)賠(pei)率思(si)維(wei)：在不確定環(huan)境(jing)中，權(quan)衡投(tou)資成功(gong)概(gai)率(lv)與(yu)潛(qian)在回(hui)報幅度(du)，優(you)化(hua)組合(he)配置(zhi)。
3. 底線思(si)維(wei)：嚴(yan)守風控底線，充(chong)分(fen)考慮(lv)極端情景(jing)下的(de)資產保(bao)全(quan)策(ce)略(lve)，保(bao)障(zhang)基金(jin)穩(wen)健(jian)運(yun)行。
4. 生(sheng)態思(si)維(wei)：整(zheng)合(he)產業資源、政(zheng)策(ce)環(huan)境(jing)與(yu)資本(ben)市(shi)場(chang)，構建(jian)協同生(sheng)態系(xi)統(tong)，放(fang)大投(tou)資價值。

結語(yu)